智慧人居研究
——華程天工孫大雨博士帶領的課題組

針對當下新市場環境下，怎么通過科技創新，來推動住宅類項目的價值提升，滿足人民日益增長的美好生活需求，同時給地產企業帶來更多的價值收益，是我們進行研究的初衷。

研究內容：

針對十九大前后，中央領導人習近平對房地產“”房子是用來住的，不是用來炒的”的論調，及國家有關部門出臺的如“五限”、“物業自持”、“租購同權”、“共有產權”等相關政策進行梳理和研究，并對政策的穩定性和有效性進行了持續性的觀察，以求通過政策和市場反應來判斷房地產的發展趨勢。

針對習近平新理念下國內地產行業的發展變化，我們采用了層級標桿觀察法，對國內處于不同階層地產企業的發展戰略進行了研究，如：重新確定產品定位；尋找新的算賬和盈利模式；獲取穿越周期的能力，裝修、智能家居選配包、服務、權益消費；衣食住行娛醫學，以物業服務為接口，賺取增值服務收益；收購物業管理公司，實現資產證券化；提升資產運營管理能力，靠“運營”提升溢價；建造商向運營商轉變，等進行了分析和歸納。得出除了規?；?，很大一大部分地產進行轉型升級發展的五種趨勢，他們分別是：產品新定位、服務化、產業化、資產證券化、開發商轉型運營商。

在居住形態上，我們依據人類居住聚居的社會行為實際，跨越傳統的建筑產品思維，提出以聚居為視點的人居體系，并借鑒中國工程院院士吳良鏞教授提出的人居體系的分類法，對其提出的“自然、社會形態、建筑、環境、支撐網絡”五類分類法進行了修正，根據當下時代人居生活的特點，增加了“空間、技術”兩項，共形成了“自然、社會形態、建筑、環境、空間、技術、支撐網絡”七項人居生活體系，并逐一進行深入研究。

針對消費升級下的居住需求提升，我們初步分為三個方面進行深入研究，分別為；提升人居環境、提升生活質量、改善人居行為。提升人居環境方面，通過入局需求與人居體系七要素的比對，找出提升點；提升生活質量方面，主要集中在當下熱點如健康、文化、休憩、服務領域進行研究，以滿足消費升級后人居要求；在改善人居行為方面，主要是通過在場所，創造居民之間的接觸點，創造活動吸引大家參與，形成交往，以此來建立更好的鄰里關系。

對于當下時代科技的發展，我們進行了和人居生活相關的科技應用和發展進行了梳理和持續性的跟蹤，歸納出目前共有七大領域的科技技術可以應用在人居環境體系中，他們分別是：移動互聯網、智能硬件、物聯網、大數據、場景技術、互聯網+、人工智能。

觀點：

實踐：